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現(xiàn)場管理

卓越的現(xiàn)場管理?5S管理實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)

文字:[大][中][小] 2016-4-19    瀏覽次數(shù):1257    
第一單元、“5S” 的基本概念及發(fā)展過程

 ?。裁词乾F(xiàn)場管理?

  *企業(yè)現(xiàn)場管理水平高低的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

  *5S的起源、含義及作用

 ?。?S還是6S?5S在我國的發(fā)展過程

 ?。柕?W3H1S和6S管理方法

 ?。毡倦姰a(chǎn)的3Q與6S

 ?。獙?shí)施“5S”之六大功效

 ?。?S”在現(xiàn)代企業(yè)管理的地位

  *5S的關(guān)系圖

 ?。?S的三大支柱、八大作用

 ?。?S的成效圖

 ?。F(xiàn)場管理中存在哪些浪費(fèi)?

  第二單元、5S與管理人員的角色認(rèn)知和心態(tài)調(diào)整

 ?。淼哪康?/span>

 ?。c不要的原則

  *實(shí)施整理的關(guān)鍵

 ?。霾缓谜硭鶎?dǎo)致的問題

  *實(shí)施整理的問題與對(duì)策

 ?。页霈F(xiàn)場不需要的物品

 ?。蛉狈φ頃?huì)造成的各種浪費(fèi)

 ?。锲返姆诸愄幚?/span>

 ?。拙奂安恍枰蔽锲返牡胤?/span>

 ?。绾伍_展紅單運(yùn)動(dòng)

 ?。淼牟僮靼咐?/span>

  第三單元、整頓、清掃推進(jìn)的原則、方法和實(shí)施步驟

  *整頓的目的

  *物料尋找百態(tài)圖

 ?。D的要求

 ?。D的對(duì)象

  *什么是“三易”“三定”

  *實(shí)施整頓的關(guān)鍵

  *做不好整頓所導(dǎo)致的問題

 ?。獙?shí)施整頓的十一個(gè)方法

  *整頓的四個(gè)原則

  *整頓工作的重點(diǎn)順序

 ?。ㄖ霉芾?/span>

 ?。ㄖ脠D繪制的原則

  *清理整頓五個(gè)工作方案

  *清除污染的方式

 ?。鍜叨x、標(biāo)準(zhǔn)

 ?。霾缓们鍜咚鶎?dǎo)致的問題

 ?。绾螌?shí)施清掃

  *清掃的三個(gè)原則

 ?。鍧嵱镁叩那鍜?/span>

 ?。鍜叩哪康摹⒁I(lǐng)與推進(jìn)的重點(diǎn)

  *案例:操作工具整頓的推行

 ?。咐呵邢鞴ぞ哒D的推行

 ?。咐涸谥破氛D的推行

  *案例:材料倉庫整頓的推行

  *案例:機(jī)械設(shè)備整頓的推行

  第四單元、清潔、素養(yǎng)推進(jìn)的原則、方法和實(shí)施步驟

 ?。鍧嵉哪康呐c要求

  *清潔的三不原則

 ?。鍧嵉耐菩幸I(lǐng)

 ?。七M(jìn)清潔的步驟

 ?。c(diǎn)攝影的作用

 ?。绾芜M(jìn)行評(píng)比活動(dòng)

 ?。獦?biāo)準(zhǔn)化、制度化的含義

 ?。绾螌?shí)施標(biāo)準(zhǔn)化

 ?。鍧嵉耐菩泻凸S改善目標(biāo)的結(jié)合

 ?。绾巫寙T工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)

  *如何實(shí)施素養(yǎng)

 ?。仞B(yǎng)教育的開展方式

 ?。仞B(yǎng)的難點(diǎn)

  *公司一天的修養(yǎng)要求

 ?。仞B(yǎng)的目的、要領(lǐng)與推進(jìn)的重點(diǎn)

 ?。獋€(gè)案實(shí)例

  第五單元、目視管理與消除浪費(fèi)

 ?。恳暪芾淼亩x與要點(diǎn)

 ?。恳暪芾淼姆椒ê凸ぞ?/span>

 ?。速M(fèi)定義及類型

  *如何識(shí)別現(xiàn)場中的浪費(fèi)

  *工廠中常見的浪費(fèi)及控制

 ?。恳暪芾碓谙速M(fèi)中的作用。

 ?。鯓幼寙栴}看得出來—目視管理的執(zhí)行

 ?。F(xiàn)場中的七大管理浪費(fèi)

  *現(xiàn)場可以改善的151種的浪費(fèi)

 ?。鯓痈F(xiàn)場的各種浪費(fèi)

 ?。恳暪芾碓谠O(shè)備、材料、方法管理中的應(yīng)用

  第六單元、如何建立“5S”管理系統(tǒng)與推進(jìn)技巧

 ?。?S推進(jìn)組織與組織的方式

  *如何成立5S推行委員會(huì)

 ?。绾谓M建5S實(shí)施小組

 ?。七M(jìn)組織方式

 ?。?S推行階段

 ?。?S管理導(dǎo)入時(shí)機(jī)的選擇

  *制訂目標(biāo)的SMART原則

 ?。朴?S目標(biāo)要考慮的五個(gè)因素

  *推行成功與失敗因素檢討

 ?。?S成功實(shí)施之三大法寶

 ?。ㄎ还芾矸椒ǖ膽?yīng)用

 ?。t牌作戰(zhàn)技巧

 ?。恳暪芾淼姆椒?/span>

 ?。伾芾淼姆椒?/span>

 ?。?S推進(jìn)八大要訣

 ?。绾蝿?dòng)態(tài)地管理式推進(jìn)“5S”管理

  *5S推進(jìn)人員的督導(dǎo)技巧

  *5S的糾正與預(yù)防措施及跟蹤

 ?。?S管理制度化存在的主要問題和對(duì)策

 ?。?S的檢討與修正

  

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