內(nèi)容簡介

　?、瘛?bào)表閱讀分析篇

　　一、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)

　　1、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表的概念

　　2、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表與財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告的區(qū)別

　　3、財(cái)務(wù)報(bào)表的作用

　　二、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀

　　三、利潤表的閱讀

　　四、現(xiàn)金流量表的閱讀

　　五、財(cái)務(wù)報(bào)表分析

　　1、財(cái)務(wù)分析的概念

　　2、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容

　　3、財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方法

　　4、償債能力分析

　　5、營運(yùn)能力分析

　　6、盈利能力分析

　　7、杜邦財(cái)務(wù)分析體系

　?、?、內(nèi)部控制篇

　　一、什么是內(nèi)部控制制度

　　二、內(nèi)部控制制度的作用

　　三、企業(yè)舞弊產(chǎn)生的原因

　　四、內(nèi)部控制的基本要素

　　五、內(nèi)部控制的分類

　　六、內(nèi)部會計(jì)控制基礎(chǔ)

　　七、貨幣資金控制的設(shè)計(jì)

　　八、銷售與收款控制

　?、蟆⒊杀究刂破?/span>

　　一、從財(cái)務(wù)報(bào)表看企業(yè)成本種類

　　二、什么是成本

　　三、成本與費(fèi)用的區(qū)別

　　四、成本構(gòu)成的三要素

　　五、從采購到銷售

　　六、企業(yè)成本特征

　　七、企業(yè)成本特征圖（本量利圖）

　　八、降價(jià)策略成功的條件

　　九、降低保本點(diǎn)的途徑

　　十、成本影響企業(yè)戰(zhàn)略決策

　　十一、成本控制的方法

　　十二、標(biāo)準(zhǔn)成本法

　　十三、利用經(jīng)驗(yàn)曲線降低成本

　　十四、對控制成本的幾點(diǎn)建議

　?、簟?yīng)收賬款管理篇

　　一、什么是應(yīng)收帳款

　　二、企業(yè)持有應(yīng)收賬款的利弊

　　三、企業(yè)持有應(yīng)收賬款的成本

　　四、應(yīng)收賬款管理的重要性

　　五、應(yīng)收賬款管理的誤區(qū)

　　六、應(yīng)收賬款管理的整體解決方案

　　七、應(yīng)收賬款管理的第一步

　　——建立信用管理組織

　　八、應(yīng)收賬款管理的第二步

　　——制定信用管理辦法

　　九、應(yīng)收賬款管理的第三步

　　——客戶資信管理

　　十、應(yīng)收賬款管理的第四步

　　——應(yīng)收帳款管理的會計(jì)方法

　　十一、應(yīng)收賬款管理的第五步

　　——應(yīng)收帳款的回收

　?、酢⒓{稅籌劃篇

　　序言：1、依法納稅的時(shí)尚新理念

　　序言：2、真實(shí)稽查案例引發(fā)的思考：

　　“煙幕下的黑色交易”

　　一、納稅籌劃的概念理解

　　二、納稅籌劃的基本原則

　　三、納稅籌劃的基本方法

　　四、納稅策劃的基本內(nèi)容

　　五、做好納稅籌劃工作的七個(gè)基礎(chǔ)

　　六、納稅籌劃的三個(gè)層次分析

　　七、哪些企業(yè)最需要稅務(wù)籌劃？

　　八、合同避稅技巧點(diǎn)撥

　　九、納稅籌劃系列案例分析

　　Ⅵ、稽查應(yīng)對篇

　　序言：1、稅務(wù)稽查無法回避

　　序言：2、“以機(jī)靈應(yīng)對稽查，以籌劃防范風(fēng)險(xiǎn)”

　　一、 稅務(wù)稽查的基本程序和應(yīng)對

　　二、 稽查的執(zhí)法權(quán)及應(yīng)對

　　三、 稽查的處理及應(yīng)對

　　四、 稽查案例分析